弊社で代行します。楽天担当とのコミュニケーションも良好で、有効な広告や情報を引き出してくるよう、対応して参ります。
カテゴリー: 楽天運営代行について
一つは市場データを元にした現実的な目標設定があげられます。もう一つは現場のコミット力で、日次で売上推移をチェックして、目標に未達の場合は新たな施策を立案する。という流れを繰り返します。
御社は受注・物流と商品企画、情報の受け渡し等をご担当ください。弊社は戦略立案・事業計画策定・アクションプラン策定・アクションプラン実行と担当いたします。
作ります。市場・競合などのビッグデータを元に作るので、客観性のある計画を作ることができます。
良い商品を持っているメーカー企業です。老舗・大手が多いですが、商品企画力の強いベンチャーメーカーも相性が良いです。
様々考えられますが、結構注力する商品が間違っていることが多いです。
営業担当が良いと思います。数字にコミット力のあるタイプだと結果に繋がると思います。
食品の事例は多いですが、方法論は同じなので、特に得意ジャンルというわけではありません。
制作の技術的なノウハウは溜まりませんが、マーケティングのノウハウは溜まります。毎月レポートで結果ご報告しますので、是非ノウハウを蓄積していってください。
チャット・電話で対応しています。社内ルールでメール必須であれば、メールでやり取りを行っています。
構成→ライティング→デザインと弊社で対応します。撮影は別途実費となります。
価格が荒れてしまっている場合は売るのは難しいです。価格が荒れてない商品に注力をするか、価格が荒れないよう企業努力をしていくかが必要となります。但し、場合によっては売れる方法もあるので、ご相談ください。
商品戦略が課題の場合は1~3ヵ月で効果が出ます。一般的には6ヶ月~1年程度見ておいてください。
売上目標に対して施策を立てて実施。その結果をレポートにてご報告します。
数値目標は根拠を持って示しますので、社内説明にご利用ください。毎月のレポートでも施策の報告をしますが、必要であれば内容のカスタマイズも行います。