ビジョン
Vision
全ての日本人から必要とされる会社になる
-日本一事業計画の勝率が高いEC支援会社になる-
メーカー企業のEコマース事業において、売上を伸ばし、利益を提供します。日本経済の基盤であるメーカー企業に潤っていただきます。
アクションの実施を徳島県や奈良県等、地方在住のスタッフが実施します。地方に雇用を生み出すことで、大都市一極集中を是正し、地方創生に貢献します。
優良なメーカーが持つ本当に素晴らしい商品を適正価格で購入することができます。ECでの購買で『感動する』商品に出会うことができます。
ミッション
Vision
日本経済の活性化
- 全ての大手・老舗(を目指すも含む)メーカー企業に
持続可能なEC戦略を -
ビッグデータを用いた3C(自社・市場・競合)分析を行い、持続可能なEC戦略・事業計画・アクションプランを、全ての大手・老舗(を目指すも含む)メーカー企業に策定・実行する。メーカー企業の経営資源=ヒト(従業員)・モノ(商品)・カネ(広告費)を有効的に売上に繋げることで、生産性を向上させ、EC市場への販路拡大を推進する。日本経済の根幹であるメーカー企業の生産性を向上させることで、日本経済の活性化に寄与する。
バリュー
Value
お客様ECサイト事業構築への責任感
ECサイト運用とは事業構築である。我々は事業構築責任者である。お客様との唯一の約束は売上目標を達成させることである。お客様に信頼いただき、売上・利益目標を達成させるための戦略/計画/施策/広告予算をお任せいただいている。
ECサイトの売上目標を達成させる秘訣は目標達成させるように仕事をすることである
持続可能なEC戦略を作るため3C分析の中の自社分析を最も重要視する。あらゆる視点で市場セグメントを考え、自社の強みを生かして勝ち続けられる市場を見つけ出す。戦略を事業計画に落とし、売上とKPIを設定する。売上とKPIを頭に叩き込み、課題を明確に抽出し、選択と集中で施策の方向性を考え、売上とKPIをコントロールする。
お客様と綿密なコミュニケーションを
案件を成功に導くために、お客様の決済権限者、現場担当者と綿密なコミュニケーションをとる。必要に応じて適宜訪問する。目標達成に向けた、戦略や計画や施策の共有を深める。計画実現に必要な投資を提案する。目標達成のためにはお客様と討論も辞さない。
お客様の売上目標は毎月必達を目指す
事業計画実現は毎月の目標達成の積み重ねである。売上目標に拘り、毎月必達を目指す。目標に足りない場合は追加施策を次々に出して実行し切る。キャンペーン・販促の条件が足りない場合は、目標達成に必要な条件をお客様に提案し切る。
感動させることができる商品を広げよう
消費者を感動させることができる商品を開発・製造しPDCAを回している、『本気の』メーカー企業とのみお付き合いをする。
行動指針
Principles
積極的に請け負う
One for all All for one。自分はチームのためにある。仕事を積極的に取りに行く。火中の栗を拾えるように。嫌われ役になれるように。
指導、教育
経営理念を良く理解し、反する行動には指導する。良い顔をするのはただの保身。但しその分8割は褒める。積極的に後輩の教育に取り組む。
指導に向き合い、学習意欲を持つ
指導に素直に向き合い自己改善をする。自己成長のために必要なことをよく考え、自ら学習する。
課題発見とチャレンジ(PD)
ビジネスに答えなどない。0から答えを見つけるのがPDCAである。課題を発見し、仮説を立て、積極的にチャレンジ。失敗しても構わない。
自責の念を持つ(CA)
失敗に向き合う。失敗した時、上手くいかなかった時、自責に捉える。
誠実・報告
嘘をつかない。隠さない。上司、同僚、お客様に報連相をしっかりする。